マネジメント

【PM】とは？意味・使い方・例文をわかりやすく解説

PMは文脈により「Project Manager（プロジェクトマネージャー）」または「Product Manager（プロダクトマネージャー）」を指し、目的や業務範囲が大きく異なる役職の総称です。

【PM】の意味

  • 英語表記：PM（Project Manager / Product Manager）
  • 語源・由来：英語の頭文字を取った略語で、ITやビジネスの現場で省略して使われるようになりました。
  • 詳しい説明：PMは二つの主要な意味があります。Project Managerは「プロジェクトを計画・進行・完了させる責任者」で、スケジュール管理やリソース調整、リスク管理が中心です。一方、Product Managerは「市場や顧客のニーズリスクリソース調整、リスク管理が中心です。一方、Product Managerは「市場や顧客のニーズを基に製品戦略を立案・推進する責任者」で、要件定義やロードマップ作成、関係者調整を担います。組織や業界によっては両者の役割が混在したり、さらにプロダクトオーナー（PO）やスクラムマスターと役割が重なることもあります。どの意味で使われているかは文脈確認が不可欠です。

ビジネスでの使い方

  • 使用される場面：会議、メール、求人票、社内チャット、プロジェクト開始時のアナウンスなどで頻繁に使われます。
  • 具体的なシチュエーション：開発プロジェクトの進捗会議で「PMは誰か？」と確認する場合はProject Managerを指し、新機能の方針決定や市場戦略の議論で「PMの意見を聞く」はProduct Managerを指すことが多いです。
  • 業界差：ITやソフトウェア開発では両方の意味が混在しやすく、製造業や建設業では主にProject Managerの意味で使われます。

例文

例文①：会議での使用 「今回のリリースはPMとSREでスケジュール調整してください」 → 解説：ここではProject Managerがリリース計画や調整役として動くことを指します。

例文②：メールでの使用 「新プロダクトのPMとして、顧客要望の取りまとめをお願いします」 → 解説：Product Managerとして顧客要件の整理や優先度決定を任せる文脈です。

例文③：会話での使用 「ウチのPMはプロダクト寄りで、開発管理はスクラムマスターが見るね」 → 解説：同一企業内での役割分担を説明しており、PMがプロダクト志向であることを示します。

例文④：別の業界・場面での使用 「建設現場のPMは安全管理と工程管理が最優先です」 → 解説：建設業ではPM＝Project Managerで、工程や安全が主要業務になります。

類義語・関連語との違い

用語意味使う場面
PM（Project Manager）プロジェクトの計画・進行管理を担当建設、ITプロジェクトの進行管理
PM（Product Manager）製品・サービスの戦略立案と市場との調整を担当ソフトウェア、プロダクト開発の戦略決定
PO（Product Owner）スクラムでプロダクトバックログの優先順位を決める担当アジャイル開発のチーム内での要件決定

使い分けのポイント：Project Managerは「いつまでに・誰が・どうやって」を管理するのに対し、Product Managerは「何を・なぜ」作るかの意思決定を行います。POは現場の優先付けにより近く、PM（Product Manager）よりもチーム寄りに動くことが多いです。

詳細な違い：

  • Project Manager（2〜3文）：プロジェクトの成功を期限・コスト・品質の観点で管理します。成果物のスコープを守りつつ、関係者間の調整が主業務です。
  • Product Manager（2〜3文）：顧客価値とビジネス価値の最大化を目指し、ロードマップやKPI設定、マーケットリサーチを行います。戦略的意思決定が求められます。
  • Product Owner（2〜3文）：スクラムチーム内でバックログを管理し、開発チームにとっての優先順位を明確にします。PM（Product Manager）と連携しつつ、現場に近い判断を行う役割です。

注意点・よくある間違い

  • ✕（誤用例）：「PMに機能設計は任せっぱなしで大丈夫だよ」
  • ○（正しい例）：「PM（Product Manager）とエンジニアで機能設計の責任範囲を明確にしましょう」
  • 間違いやすい理由：同じ略称で複数の意味があるため、前提を確認せずに指示や依頼をすると役割の食い違いが起きやすいです。ほかにもPOやスクラムマスターと混同されやすい点に注意してください。

よくある質問

Q1：PMを英語で言うと？ A1：「PM（Project Manager / Product Manager）」です。文脈に応じてどちらかを指します。

Q2：PMとPOの違いは？ A2：PMは製品戦略や市場を見ますが、POはスクラムチームでの要件優先付けを実務的に行います。

Q3：PMはどんな業界・職種で使われる？ A3：IT、製造、建設、マーケティングなど幅広く使われますが、意味は業界で異なります。

Q4：PMとプロジェクトリーダーは同じ？ A4：類似する部分はありますが、組織によって責任範囲が異なり、プロジェクトリーダーは技術的リーダーを指す場合があります。

Q5：PMに向いている人の特徴は？ A5：Project Managerは調整力と計画性、Product Managerはユーザー理解と意思決定力が求められます。

まとめ

  • PMはProject ManagerとProduct Managerの二つの主要な意味がある。
  • Project Managerはプロジェクトの進行・管理が中心。
  • Product Managerは製品戦略や市場価値の最大化を担う。
  • 文脈を確認して適切に使い分けることが重要。

ぜひ社内でPMという言葉が出たときは、どちらの意味かを明確にしてから役割分担を決めてみてください。